现金持有的成本主要包括以下几个方面：

交易成本。企业持有现金需要不断地进行交易活动，这些交易活动会产生一定的成本。交易成本主要包括与现金管理相关的手续费、佣金等费用。这些费用通常因银行服务、现金处理设备和人员操作而产生。企业需要评估不同交易渠道的成本效益，以优化现金管理效率。

机会成本。机会成本是指企业持有现金而放弃的其他投资所带来的潜在收益。当企业持有大量现金时，这些资金未能投入到其他高回报项目中，就会失去赚取更高收益的机会。机会成本的高低取决于企业决策者对资金运用的策略和市场环境。因此，合理评估和管理机会成本对企业而言至关重要。

管理成本。现金管理涉及到一系列复杂的活动，包括资金调度、流动性风险管理、短期财务规划等。这些管理活动需要投入人力、物力和信息系统等资源，从而产生管理成本。企业需要建立完善的管理制度和流程，以降低管理成本并提高现金管理的效率。

短缺成本与持有过多风险。如果企业持有的现金不足以应对突发情况或投资机会，就可能面临短缺成本，如因缺乏资金导致的生产延误、客户流失等损失。相反，如果持有过多现金，则可能面临资金闲置、通货膨胀等风险。因此，企业需要在保障流动性的同时，合理调整现金持有量，以平衡成本和风险。

总的来说，企业在持有现金时会面临多种成本，包括交易成本、机会成本、管理成本以及短缺成本和持有过多风险等。为了优化现金管理，企业需要充分了解并评估这些成本，制定合理的现金管理策略，以确保企业的财务稳健和持续发展。

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文章来源：天狐定制

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