定性风险分析是一种项目管理工具，其核心任务是对识别出的风险进行评估，重点关注它们对项目目标可能产生的影响以及发生的可能性。这项分析旨在通过综合考虑风险事件的发生概率、其对项目关键要素如目标、进度、成本、范围和质量的影响，以及时间框架、资源限制等因素，为风险排序和优先级设定提供依据。

在进行定性风险分析时，会利用专家的知识和经验来确定风险概率和影响的度量，以及可能存在的数据偏差。同时，风险事件的紧迫性也会增强其在整体风险评估中的重要性。对项目风险信息的质量评估，有助于确保对风险影响的准确理解，从而更好地反映其对项目实际的威胁程度。

作为一种快速、有效的风险评估手段，定性风险分析通常作为风险应对计划制定的起点，为后续的定量风险分析或直接进入风险应对计划提供基础。在整个项目生命周期中，定性风险分析应持续进行，以适应项目风险状况的变化。它依赖于风险管理计划和风险识别阶段的成果，然后可能直接过渡到定量风险分析或进一步的行动计划中。

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文章来源：天狐定制

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