财务管理职责包括多方面任务。首要任务是负责集团全国业务的财务管理工作,为企业的盈利提供理性的决策依据。财务管理人员需对集团的财务工作承担主要责任,确保财务数据的准确性和完整性。
其次,构建并健全集团的财务管理制度和内控管理制度,推动制度有效实施。这要求财务管理人员对内部流程进行优化,提高管理效率和财务风险防控能力。
全面预算管理也是重要职责之一。从制度完善、预算编制到执行分析,财务管理人员需确保预算与实际运营情况相符,优化资源配置,提高资金使用效率。
税务管理是财务管理的重要部分。财务人员需对集团业务进行整体税收筹划,按时完成税务申报工作,确保集团遵守国家税法,合理避税。
财务制度完善与执行监督是财务管理的关键。根据公司总体发展战略,财务管理人员需制定并完善各项财务规章制度,确保制度的执行,提升财务管理效率。
运营资金管理、融资管理和投资管理是财务管理的核心。财务人员需合理配置资金,优化融资结构,制定投资策略,实现资金的最大化利用。
最后,财务审计是财务管理的监督环节。财务管理人员需对集团本部及所属企业的财务收支、经济合同执行以及国家财经法规遵守情况进行审计监督,确保财务管理合规透明。
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