简述基本的库存控制方法及其原理如下:
1、订货点采购是指由采购人员根据各个品种的需求量和订货提前期的长短,确定每个品种的订货点、订货批量及最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现货物已到达订货点时,就要检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。
2、统计分析法就是运用数学方式,建立数学模型,对通过调查获取的各种数据及资料进行数理统计和分析,形成定量的结论。统计分析方法是广泛使用的现代科学方法,是一种比较科学、精确和客观的测评方法。在实践中使用较多的是指标评分法和图表测评法。
3、定期采购是指按预先确定的订货间隔期间进行采购补充库存的一种方式。企业根据过去的经验或经营目标顶先确定一个订货间隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。在定期采购时,库存只在特定的时间进行盘点,例如每周一次或每月一次。
4、经济采购批量,也称最佳进货批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。
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