项目监理人员的职责分工明确，确保工程的有效管理和监督。以下是各岗位的主要任务：

总监理工程师

组建并管理项目团队，分配职责。

制定监理规划和审批详细计划。

调配人员，监督工作进展和质量。

主持监理例会，审核分包商资质和施工方案。

签发工程指令，检查安全体系和工程质量。

审核付款申请和工程结算，处理合同争议和索赔。

验收工程阶段，编写评估报告，参与竣工验收。

参与事故调查和文件资料整理。

总监理工程师代表

执行总监委派的监理任务，部分职责由总监直接行使。

负责特定监理工作，但不包括重要规划和关键决策。

专业监理工程师

协助编制计划，负责专业领域的详细监督。

审核报审文件，指导和报告工作进展。

检查材料质量，参与验收和变更审查。

编写监理日志和参与报告编写。

安全监理工程师

执行安全规定，监督危险工程的专项计划。

审核施工方安全资质，监督安全制度执行。

检查施工安全设施，监督安全作业流程。

编写安全日志和参与监理报告。

监理员

现场设备和人员检查，见证关键环节。

复核工程计量数据，报告施工问题。

安全监理员

重点监控危险作业，确保安全设施合规。

检查机械安装和使用，确保安全操作。

监督安全教育和技术交底，记录和报告隐患。

资料员

负责文件管理和内业工作，参与验收和会议记录。

提供报表，与各方单位沟通文件。

工程结束后，整理资料并移交。

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文章来源：天狐定制

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