国有企业不愿意开展职工在职培训的现象在当前的经济环境下显得尤为突出。这背后的原因是多方面的，首先，国企的管理体制可能存在一定的僵化，决策层过多，导致决策效率低，难以及时调整和安排培训计划。这种情况下，职工培训往往被忽视，难以得到充分重视。

其次，一些国企对于职工在职培训的价值认知不足，认为培训费用高昂，时间投入长，对于企业短期的经济效益贡献并不明显。这种观念导致了企业在培训方面的投入不足，培训活动开展的意愿较低。

再者，国企担心职工在接受培训后可能产生离职倾向，担心培训过程中涉及的企业机密可能会被泄露。这种担忧进一步加剧了国企对职工培训的抵触情绪。

此外，一些国企存在思想观念陈旧的问题，传统观念根深蒂固，认为员工已经具备足够的技能和知识，不需要进一步培训。这种观念在一定程度上限制了职工培训的开展，影响了企业整体的培训氛围。

综上所述，国有企业不愿意开展职工在职培训的原因主要包括管理体制问题、对培训价值的认知不足以及思想观念的固化。要改变这一现状，需要从多个方面入手，包括优化企业管理体制，提高对培训价值的认知，以及转变传统观念，营造积极的培训氛围。

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文章来源：天狐定制

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