生产计划与控制目录

第一章 开篇介绍

第一节：探索生产与生产系统，理解其基本概念和历史演变。

第二节：深入探讨生产管理的发展历程和核心要素。

第三节：剖析工业企业生产系统的构成，思考与练习1。

第二章 制造战略的制定

第一节：明确制造战略的作用，掌握制定方法。

第二节：探讨产品赢取订单的关键因素与选择策略。

第三节：选择合适的制造过程，匹配分析思考题2。

第三章 产品开发与设计

第一节：决策产品开发路径，重视设计过程。

第二节：工艺设计的策略与计算机技术的应用。

思考题3：战略联盟在产品开发中的运用实例。

第四章 生产过程规划

一节：理解生产过程类型及其与产品设计的关系。

第二节：定位生产系统，技术选择和装配流程图分析。

思考题4：自制与外购决策及其影响因素。

第五章 需求预测与计划

第一节：深入理解需求预测的重要性。

第二节：测定生产能力，编制综合生产计划。

思考题5：MRP与MRPII在生产计划中的应用。

后续章节，如第六章至第十章，涵盖制造资源计划、生产作业计划、控制与绩效管理、设备管理等多个方面，深入探讨在供应链环境下的生产计划与控制策略，以及信息共享和协商机制的转变。

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文章来源：天狐定制

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