项目质量成本的构成主要包括以下几个方面：

一、预防成本

预防成本是指在项目开始阶段，为了预防质量问题的出现而投入的成本。这部分成本包括质量规划、质量培训、质量控制程序的设计与实施等费用。预防成本是事先投入，以预防质量问题发生，降低后续质量问题的处理成本。

二、鉴定成本

鉴定成本主要是对项目产品或服务进行质量检测和评估所产生的费用。这包括各类检测设备的费用、检测人员的工资以及定期的质量审核费用等。鉴定成本是为了确保项目质量满足要求，及时发现并纠正潜在问题。

三、失败成本

失败成本指的是因项目质量问题导致的成本损失。这类成本可以分为内部失败成本和外部失败成本。内部失败成本包括返修、返工等产生的成本，外部失败成本则包括客户投诉、退货、赔偿等产生的费用。失败成本是质量管理的重点控制对象，通过提高项目质量来降低失败成本。

具体来说，项目质量成本的构成涵盖了从项目启动到交付整个过程中，为了确保项目质量所发生的一切费用。这些费用包括了预防性措施、质量检测评估以及质量问题出现后的处理费用。在项目执行过程中，需要密切关注质量成本的变动，根据实际情况调整质量管理策略，以优化项目整体效益。

以上内容即为项目质量成本的构成主要方面，包括预防成本、鉴定成本和失败成本。在实际项目管理中，对质量成本的合理控制和分配，是确保项目质量和经济效益的关键。

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文章来源：天狐定制

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