应付账款和营业收入表达了管理层对企业的供应商管理和企业的市场营销等方面的认定。
1、应付账款表达了管理层对企业的供应商管理和现金流管理的认定,包括企业与供应商之间的债务关系、应付账款的账期和金额、现金流的稳定性和流动性等。
2、营业收入表达了管理层对企业的市场营销和业务开拓的认定,包括企业的产品或服务的市场需求、销售策略和价格策略、竞争优势和市场份额等。
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