《商业模式创新与战略转型》课程提要：

1.商业模式检测体系：检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力

2.商业模式设计九大关键要素：最权威、最精准的商业模式定义

3.商业模式设计之商道逻辑：成功商业模式设计五步法则

4.商业模式执行体系：成功商业模式价值实现与创造的关键

《商业模式创新与战略转型》内容介绍：

价值创新、满足客户未被满足的需求，是商业模式创新的灵魂！

价值整合、使客户价值增值，是商业模式创新的核心！

商业模式检测体系：检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力

1.客户价值（客户需求、价值主张、性价比）

2.赢利模型（价值获取、战略定价、目标成本规划）

3.战略控制（客户忠诚、战略地位、模仿障碍）

商业模式设计九大关键要素: 最权威、最精准的商业模式定义

1.客户价值最大化

2.利益相关者结构

3.价值整合(产业价值链角度)

4.管理高效率

5.系统思维

6.赢利模式7.实现形式

8.核心竞争力

9.整体解决方案

商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步法则

1.找到未被满足的需求

2.战略定位，确定价值主张

3.建立赢利模

4.价值链整合，形成核心竞争力

5.正确的实现形式

商业模式执行体系: 成功商业模式价值实现与创造的关键

1.实现手段：产品经营、品牌经营、资本经营、人才经营2.实现途径：虚拟的、实体的

3.实现渠道：直供式、总代理制式、联销体式、仓储式、专卖式、分公司制等

4.实现载体：产品（服务）、品牌、标准、思想

5.实现内容：营销模式、融资模式、管理模式、生产模式、扩张模式、4+1模式等

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文章来源：天狐定制

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