简易领导目录

序：读《易经》谈领导力

第一篇 自我觉醒

第1章 从简就易

1.1 领导理论：了解领导力的核心原则，从简就易，使复杂问题简化，找到解决问题的最有效途径。

1.2 简易论原理：学习《易经》中的简易思想，认识到在领导中应用简易原则的重要性，简化决策流程，提高效率。

第二篇 思维重构

第2章 思维重构

2.1 寓理于象的愿景图式：构建清晰的愿景，通过象喻方式将抽象概念形象化，使团队成员更好地理解和接受领导的愿景。

2.2 奉常处变的战略逻辑：在不断变化的环境中，领导者要灵活应变，建立具有弹性的战略逻辑，以应对不可预测的挑战。

2.3 天人合一的整体思维：领导者应将个人与团队、组织与环境视为一个整体，通过协调各部分的关系，实现最优发展。

第三篇 自强不息

第3章 自强不息

3.1 体悟当下：领导者应当深入理解当前环境，根据实际情况调整策略，避免盲目追求理想化的解决方案。

3.2 做自己的先知：培养自我反思和预见能力，及时识别潜在问题和机会，提前做出决策，引领团队走向成功。

第四篇 厚德载物

第4章 厚德载物

4.1 感悟人生：领导者通过不断学习和实践，深化对人生意义的理解，从而为团队树立榜样。

4.2 心智模式的转换：领导者需要持续自我提升，转变心智模式，保持开放和包容的心态，接纳新观念和方法，以适应不断变化的世界。

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文章来源：天狐定制

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