计划是管理工作的首要职能,计划按时间长短分为长期计划和短期计划。
长期计划通常又称为战略规划、远景规划,计划期间一般在5年及以上,以实现组织、企业、个人长期目标而制定的具有战略性、综合性的发展规划。长期计划主要包括为实现长期目标而采取的行动步骤、分期目标和重大措施。如:一个企业的目标或远景是要成为行业中“老大”,那么就要制定相应的长期计划和措施,其中包括品牌推广计划、市场扩展计划、设备及产能扩张计划、核心技术培育计划,组织及人才发展计划等等。
短期计划的期限一般为1年,也称为年度计划。它是将长期计划的目标分解为年度目标而制定的计划。短期计划或年度计划是长期计划的具体落实和保证,是一个组织、企业或个人的可执行的计划或战术计划。短期计划或年度计划有可以进一步分解为季度计划、月度计划和周计划。比如说长期计划中的设备及产能扩展计划,我们就要具体细化,今年我们应该订购哪些设备,哪些设备是我们的瓶颈,需要技术改造消除瓶颈,今年我们需要将产能增加多少等等。
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