人员考评的内容主要包括几个方面。首先是业绩考评，它关注员工对组织的贡献及其价值。业绩考评能够客观地衡量员工的工作成果，帮助组织了解每位员工对企业目标实现的贡献。这包括完成任务的数量、质量和效率。

其次是能力考评，它考察员工从事工作的基本技能与素质。企业不仅希望员工能够高效完成当前任务，还期望他们具备在未来岗位上展现出色表现的能力。通过能力考评，可以识别员工在职务工作中表现出来的能力，如判断力、协调能力等，并评估其能力的大小和强弱。

此外，态度考评也至关重要。工作态度作为工作能力和工作成绩之间的“中介”，反映了员工的工作积极性、主动性、纪律性及出勤率等。虽然出勤率是衡量勤勉的一种方式，但并不能完全反映员工的内在工作态度。实际工作中，能力出众但缺乏积极性的员工并不少见，同样，能力一般但工作态度积极的员工也能取得出色的成绩。因此，考评工作态度有助于评估员工的敬业精神，确保组织中的每位成员都具备积极的工作态度。

综上所述，业绩、能力和态度是人员考评的核心内容。有效的人员考评不仅能促进组织目标的实现，还能帮助组织更好地利用人力资源，提升整体绩效。因此，组织必须重视人员考评，确保考评过程的公正、客观和全面。

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文章来源：天狐定制

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