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建设工程项目管理的核心任务

作者：职业培训 时间： 2025-01-20 04:37:23 阅读：163

建设工程项目管理，作为工程管理中的核心，是由专业公司代表业主对工程项目进行全面或部分管理与服务的活动。其首要目标是实现项目目标的精确控制。

此管理涵盖理论知识与实践应用，包括建设项目管理的基本原理与合同管理，组织理论的基本原理、风险管理与信息管理的概念，以及建设工程监理、施工项目经理的概念和职业健康安全与环境管理的知识。

基于建设项目生产特点，项目通常由多个单位负责不同任务，各参与单位的性质、任务和利益存在差异，由此产生了多种类型管理：业主方管理、设计方管理、施工方管理、供货方管理、建设项目工程总承包方管理以及其它管理类型。业主方管理作为核心，负责组织项目生产。

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文章来源：天狐定制

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