一个中层干部是一个公司的中流砥柱了,他在一定程度上影响这企业的发展,所以一个中层干部首先要有一定的领悟能力,领悟到更上一级领导的意图,在工作中能够贯彻上级领导的意思,这是对于一个中层干部来说最重要的地方,如果说一个中层干部对于领导的意图领悟有偏差,就算你在努力,你的下属跟着你拼命的干也没有出路,所以一个中层干部对于领导的领悟能力是最重要的。
还有就是分析判断能力,分析当下的情况,当下竞争环境,并作出合理的判断,这种准确的判断力有助于中层管理者把团队往正确的方向上领,有力气往正确的方向上使。而且能够在了解到事情的来龙去脉以后对事物的发展作出准确的判断,这是非常重要的。
还有就是计划能力,这个计划能力是非常重要的,你的下属可能没有底,但是你有底这就是计划的重要性,首先你对于资金要有计划性,不能花的超支也不能花不出去,还有就是任务完成的计划性,如果你过早的完成了任务,这也不是好事,说明你的任务太轻了,下一年的任务会非常的重。所以计划性也很重要。
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