属于董事会职权的是:制定公司战略决策和监督管理层工作。
董事会是公司治理结构中的重要组成部分,其主要职权包括制定公司战略决策和监督管理层工作。具体来说,董事会职权包括以下几个方面:
一、制定公司战略决策。董事会作为公司的决策机构,负责制定公司的长期发展战略和重大经营决策,以确保公司的长期利益和发展方向。这需要董事会成员具备较高的战略眼光和商业洞察力,能够准确把握市场变化,为公司的发展提供正确的决策方向。
二、监督管理层工作。董事会不仅要制定战略决策,还要监督管理层的工作,确保管理层按照公司的战略方向和决策执行工作。董事会通过制定和监督执行公司的政策和规章制度,对管理层的绩效进行评估和考核,以确保公司的运营效率和业绩。
除此之外,董事会还有其他的职权,如决定公司的利润分配方案、选举和更换高级管理人员等。然而,这些职权都是围绕着制定公司战略决策和监督管理层工作展开的,都是为了确保公司的长期利益和稳定发展。因此,董事会需要充分发挥其职权,确保公司的运营和发展符合公司和股东的利益。
综上所述,属于董事会职权的是制定公司战略决策和监督管理层工作。这是董事会的核心职责和义务,需要董事会成员充分发挥其专业知识和经验,为公司的发展提供有力的支持和保障。
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