托管中心的主营收入来自于托管费，支出主要在房租、工资、餐食及其他费用，两者相减就是利润。在线下和晋级教育合作时，窦总裁说：要想多赚钱，就要在提高场地、设施、人员等现有资源的利用率上大做文章，也就是把周一到周五这每月5天时间充分利用起来。最好的办法，莫过于嫁接学生托管项目。我认为这句话说的是很有道理的。　　以武汉为例，传统托管班平均的学生数大约是15人左右，托管月收入7000~8000元不等。如果是家庭式托管，没有房租和人工成本压力，基本还能补贴家用。一旦租房招聘，利润空间可想而知。　　而想把规模做上去，收费提起来，就不是传统托管班可以做到的了。没有品牌和口碑，得不到家长的认同，自然也就缺乏收费的基础。同时，缺乏品牌支撑，也就缺乏归属感和认同感；缺乏平台支持，缺乏职业成长空间，就招不到也留不住好的老师。晋级教育在这方面就做得很好，从创建品牌到树立品牌上面都是全国一流的，如果加盟的话公司也会培训很多创业技巧。所以个人来说还是很推荐的。小学生托管是以安全第一，服务品质为重，靠品牌和口碑为基础，靠衍生业务赚钱的。就像晋级教育全国行的时候去了台湾，学到了很多教育行业的知识，他们都是先把品牌做起来以后，再去扩大范围。后来晋级教育也效仿成功！　　办托管班如果能借船出海，加盟类似晋级教育托管等国内高品质口碑的品牌和服务体系来帮助你，赚钱会容易很多。

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文章来源：天狐定制

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