南通建筑业的起伏，反映了土木/水利行业的大环境变化。曾经，南通六建、南通一建等企业风光无限，但如今却面临破产困境。这不仅仅是资金链断裂那么简单，背后涉及的政策调控、市场风险、企业决策等多方面因素。老一辈的老板们智商不高，缺乏对行业规则和历史教训的深刻理解，导致企业陷入困境。而如今，政府政策似乎在向这个行业施加压力，促使企业承担起“出血”的责任。在这样的背景下，明智的决策是及时抽身，保护既得利益，为未来留出更多可能性。躺平，对于那些曾经成功赚得丰厚利润的老板们来说，可能是一种明智的选择，既能保护个人财富，也能减少社会资源的浪费。毕竟，市场总有回暖之时，届时手握现金，依然可以重新参与竞争。

在这一行业困境中，我们不能忽视的是，许多老板的决策失误，以及对行业的过度乐观。在经济下行周期，盲目扩张，忽视风险，是导致企业破产的重要原因。而在经济复苏之际，那些能快速调整策略，把握机会的老板们，往往能再次崛起。因此，对于老板们来说，关键在于审时度势，灵活应变，避免陷入僵化状态。

在这个故事里，我们还看到了对财富的误解。许多人将财富视为能力的象征，但事实上，负债累累也可能是能力的一种体现。真正的智慧在于，如何在财富与风险之间找到平衡，如何在困境中寻找出路。在土木/水利行业，那些能正确评估风险、谨慎决策的企业，更有可能在未来的竞争中脱颖而出。

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文章来源：天狐定制

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