多家企业聚集世界各地，为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”体系质量课程。

从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手，实现对员工的激励，促进公司战略的实施！

欣赏股权战略实施的内在逻辑，让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧，同时更近距离的传授股权激励的实践知识。

课程内容：

1、四股，四项财产和六项股权申请；

2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票；

3、如何激励企业内部的员工？

4、企业如何实现内部和外部集成？

5、股权入账3星标准；

6、股权退出机制。

扩展资料：

股权激励课程的目的：

1、促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留，特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。

2、实施股权激励计划，公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议，授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。

3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制，保障参与股权激励计划员工的合法权益，特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。

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文章来源：天狐定制

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