“生命”是本期年度大课第一天的关键词。本期大课也让我体会到了混沌大学的灵魂，触摸到了“创业就是一条命”的味道。

初次接触混沌大学还是2017年，同友人的闲聊中聊起了善友教授。当机立断的就缴费报了研习社。还记得朋友在一旁喊，你慢点啊，还没扫我码那！嘿嘿，手太快，1000块的学费已经支付完了。

报了研习社后，断断续续的听。说实在的，研习社中的案例很多并不能提起我的兴趣，不是老师们讲的不好，而是内容无法触动我。相比而言，樊登读书会的内容我听得反而更多一些。很幸运，虽然只是研习社的会员，善友教授2016年有两个大课开放了出来。《认知革命》、《颠覆式创新》包括后来的《认知升级之第一性原理》，这三门课程对我带来了认知上的颠覆。彻底的颠覆。

我从没想过，创业还需要思维上的训练，原来并不是抓住机会，努力就好了。这种思维上的洗礼，让我彻底的打破了原来固有的思维定式。让我开始重新的审视我的团队、我08年创立的公司、我18年成立的另外两家公司。

其实很遗憾，我创立的第一家公司刚刚活过半衰期就挂了。但我也很幸运，我在这个关键时刻学习到了混沌大学很重要的思维模型。我最近常常讲，个体的消亡可以带来组织的进化。这就是来自混沌的进化论世界观。相对于其他合伙人，我并不对公司的关闭有太多的伤感，在他们看来我貌似太冷血了些，但我其实内心还是喜悦的：早就过了失速点的公司，提前关掉是最最最好的选择。

其实，这何尝不是一条生命啊，把企业视作生命，当他的生命走向终点的时候，埋葬并纪念他，比花巨大的代价让他苟延残喘来的更有尊严一些！

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文章来源：天狐定制

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