华为战略管理专家胡赛雄老师,曾担任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任,荣获蓝血十杰奖。他在华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨方面积累了丰富经验,参与梳理、总结并起草了华为公司管理纲要等重要文献。胡老师对华为管理有全面深入的见解,是人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人,同时也是教学方案的主要设计者。他参与编纂了《以奋斗者为本》一书的核心内容。
胡赛雄老师的主讲课程涵盖企业管理的各个方面,旨在提升企业效率与竞争力。课程包括:构建简单有效的管理体系、锻造聚焦商业成功的干部队伍、国际化市场开发与运营管理、解读华为干部管理之道、华为经营之道、创造价值、评价价值与分配价值、变革构筑能力、满足客户需求的流程化组织运作、战略执行力以及企业文化及其实践。通过这些课程,学员能深入理解华为的管理哲学与成功之道,从而提升自身的管理能力和企业竞争力。
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