宁波市鄞州区烟草专卖局内部设置包括办公室（监察科）、专卖管理监督科、业务科、财务管理科等几个主要部门。

办公室（监察科）负责制定工作目标与计划，公开政务企务，处理信访与对外联络，公文流转与行政督办，信息宣传报道与重要文字材料起草，印信、证件、档案管理和保密工作，实物资产与基建工程项目管理，公务接待与会务保障，公车使用与费用管理，职工福利发放与机关食堂管理，检查督促管理体系运行与绩效考核，开展科技创新工作，员工招聘录用、定岗定级、晋升奖惩、教育培训与专业技术职称聘任，制定工资奖金分配方案与上报人劳统计报表，员工社会保险、福利劳保、争议调解与离退休职工管理服务，推进党工团建设与文明创建、企业文化塑造活动，掌握员工思想动态与思想政治教育，落实企业民主管理措施，检查监督惩防体系运行与廉政教育，加强廉政文化建设，健全内部监督制度，推进党风廉政建设，实施效能监察、行业纠风与行纪行规督查工作，落实安全保卫责任制与相关制度，组织安全教育培训与突发事件应急处置预案演练，组织检查安全管理体系运行情况与落实安全防范与安保整改措施，处理上报安全事故，完成局长（经理）室交办的其他工作。

专卖管理监督科负责提出本辖区烟草专卖行政管理工作目标，制定分阶段实施计划，并定期考核与总结，研究制定本辖区烟草专卖监督管理工作的实施意见、规定与制度，监督与检查经烟户的违法经营活动，查处违反烟草专卖法律法规与规章的案件，内部监督管理工作与规范业务经营秩序，建立联合执法机制，认真打假破网与查处大要案，维护卷烟市场秩序，负责烟草专卖许可证件的发放、检查与管理，调解、疏导内部矛盾与纠纷，化解消除不安定因素，负责本辖区烟草专卖法律法规宣传与组织专卖管理人员培训，提高依法行政水平，在职责范围内负责对不合格工作的识别、组织评审与提出处置意见，制订并实施相应的纠正措施/预防措施，完成单位领导与上级有关部门交办的其他工作任务。

业务科围绕营销中心下达的经济运行工作目标，完成本区域销售计划，保持市场稳定健康发展，负责零售客户关系管理，零售客户分类、评价与档案资料建立与维护，业务拜访、营销指导与信息咨询服务工作，采集、传递与反馈本区域零售终端市场信息，向营销中心上报月度、半年与年度卷烟需求预测，定期开展市场调研与市场动态信息上报，负责零售客户电话或网络订单采集工作，执行市公司卷烟品牌培育方案与品牌宣传、促销与终端维护工作，负责市公司卷烟配送中转交接与送货到户工作，落实卷烟明码标价与电子货款结算工作，协助完成电子结算的卷烟货款回笼，执行市公司卷烟销售网络建设方案与终端网络建设，落实安全管理制度，保证人员、车辆、商品与货款安全，制定并组织实施本部门业务培训、目标管理与绩效考核工作，负责本区域内卷烟营销方面的咨询投诉处理工作，与专卖管理部门定期信息沟通，确保规范经营。

财务管理科负责本部门员工思想政治工作，贯彻与执行国家财经纪律与行业相关规定，实施财务会计管理，参与企业经营指标预测，组织日常会计核算与审核记账凭证，出具给行业内外的数据报表与上报会计报表，负责税务管理与依法计算与缴纳各项税费，开展资金管理与监督，组织资产购置、处置、出租、报废的报批、评估与备案等国有资产日常管理工作，监督国有资产盘点、出租、转移与处置的规范行为，负责预算管理工作与各部门预算执行情况的督查，定期开展预算执行情况分析与通报工作，组织会计档案的归档管理与经济信息保密制度执行，开展对标管理、管理体系建设与“优秀县级局、分公司”创建工作，组织制定内部工作目标考核与绩效管理方案，组织开展工作目标考核与绩效管理工作，组织开展科技创新工作，组织投资项目计划编制、上报与日常管理工作，完成单位领导与上级部门交办的其他工作。

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文章来源：天狐定制

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