普通装修工程中,“工长”指装修施工群体的领导者,负责装修中水、电、暖的全流程(设计-采购-施工)。“专业工长”指的是建筑工地中的施工员,他们负责施工组织设计和现场关系,是指挥部和现场施工队中的核心联络人。
施工项目组中的人员组成及分工:
项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。
土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。
电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。
水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。
质量检查员:施工过程中施工质量的监督。(包括:土建质量检查员,水暖质量检查员,电气质量检查员)
资料员:施工中各种材料的进场报验,使用申请;施工中各种资料的收集整理,汇编等。
材料员:工程材料的订购,进场。
安全员:工程中安全制度的宣传,编制及施工中的安全管理。
实验员:到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。
预算员:工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场,要作到对实际工程量作到心中有数,能够现场估价。还要能够及时结算,更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合,相互协调。既要作到各付其责,也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利,为公司谋利,为公司节约材料,节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。
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