方光华先生的课程内容丰富多样，涵盖了多个领域，旨在提升学员的领导力和管理技能。首先，他深入浅出地讲解了《西点领导力》，强调了军事领导原则在商业领域的应用。接着，他分享了《经营目标管理与绩效考核》，帮助学员理解和实践如何有效地设定并衡量业务目标。

作为国际注册培训师，他传授了《国际注册培训师ITTT》课程，确保学员具备专业的教学技巧和资质。《精益经营体系》则揭示了如何通过优化流程，提高企业效率。在企业战略层面，他讲解了《企业战略管理》，引导学员洞悉市场动态，制定长远规划。

《缔造商业模式》和《领导商业思维创新》这两门课程，则着重于创新思维和商业模式的构建，帮助学员在竞争激烈的市场中脱颖而出。《如何打造盈利模式》则深入探讨了盈利策略的设计与执行。此外，他还结合《领导七大秘笈》，探讨了领导力的核心要素。《九型人格与领导力》则揭示了性格与领导力之间的关系，让学员更好地理解和运用。

最后，他以《精益制造》为题，展示了在制造业中实践精益生产理念的重要性，旨在提升生产效率和质量。总的来说，方光华的课程内容全面且实用，对提升个人和企业的管理能力有着极大的帮助。

扩展资料

企业家方光华，出生湖南娄底，新上海人。中国领导力实战派讲师，企达管理咨询集团创始人，现任集团总裁职务。西点领导力、领导七大秘笈课程研发负责人，湖南大学工学学士，兰州大学工商管理硕士，斯坦福大学海伦·帕玛亲传弟子（九型人格），哈佛大学、西点军校、德州大学、波士顿大学、德国莱比锡商学院访问学者，上海交大特聘教授。主要师从包国宪教授与钟志华院士。2008年-2012年出版著作《九型人格与领导力》《西点领导力》《中国式5S管理》等。

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文章来源：天狐定制

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