1，工厂资源，如果自己的实力和现有的客户基数还达不到做货的最低货量，可以考虑贴牌。毕竟很多工厂不愿意接小单，即使接了其实你的成本也不会比贴牌低。还有一种解决办法就是，找非常有经验的裁缝工作室，他们做工不用担心，并且可以小批量生产，满足你的条件。

2，货品资源，也就是回答你问题一和问题三。定位要清晰，风格年龄段价位，或者说做一个细分市场，比如只做童裤，再分细一点，只做童牛仔裤。货品做你们擅长和喜欢的。现在的童装同质化非常严重，说白了都是你抄我的我抄你的，要不我们一起抄国外的，抄了版还要拼价格。如果题主您有实力，请设计师开发打版，当然您定版的能力也要强。这一盘货下来开发费用就是一笔不小的数，风险较大，酌情考虑。服装款式更新很快，我想款式也是有个一九定律的，一个款的能抵得上你其他九个款的收入。

3，客户资源，回答你问题二和问题四。客户从哪里来？再深入一点，需要我的货品的人在哪里？注意哦，要精准。销售渠道，实体店还是网店？线上还是线下？线上不一定只是网店，线下不一定只是实体店。引流的方法有很多，会一两种你的客户都不会缺。你熟悉线上就以线上为主线下为辅，如果线下为辅就尽量减少线下开支，火力往一处使。同样，你熟悉线下，那就先把线下根基打稳，再考虑线上，即使自己不会线上，找到很多的线上分销帮你卖货是一样的。当然自己有条件专门请人来做线上，品牌到达一定知名度，获取客户资源是分分钟的事。

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文章来源：天狐定制

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