这一方面主要是品牌的原因,很多的在线教育机构要付出大量的资金来进行引流,引进新客户的引流成本始终很高,而相比之下新东方等教育企业已经形成了一定的品牌,因此引流成本会小很多。 另一方面,教师资源也是一个重要因素。很多现在的在线教育机构的教师主要瞄准了外教等卖点,但是教师资源没有聚集效应,同时课程体系还不规范,比如VIPKID就是一个典型的例子,主打外教,但是外教的资质被怀疑且流动性大,同时课程体系也在不断地变动当中。同时,很多现在的企业受资本影响太大,为了快速发展有些签订了对赌协议,过快的发展速度下企业不得不疯狂增长,成本控制并不到位。在线教育并不是典型的平台经济,并不完全体现阿里等平台双边平台效益,一方的人数扩大另一方面就随着扩大,成本构成也并不一定随之减少,规模经济没有得到很好的体现。很多在线教育企业采用预付费的模式,但是对于资金的流向也没有很好的监管也是一个原因。
在线教育市场的强者恒强有着明显的体现,近年来家庭的教育投入不断增长,在线教育成为了一个大的风口,但是很多细分行业已经形成了领跑者,而且有些平台有着比较强的消费刚性,比如好未来主打K12教育,教育消费的品质受到了认可,因此可以不断强化资本市场的认知,吸引更多的投资者人气,而少儿教育等的消费刚性就没有那么强。而在当前的情况下,在线教育市场的新入者要打破困局并不容易。
当然,当前的教育市场还比较分散,三四线城市的线下教育还有这大量的市场,因此在线教育仍然有着很大的市场空间,但是在当前的资本状况下,在线教育一定要做到更加精细化的运营。
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