盐城市供销合作总社设5个内设机构，均为正科级。

（一）办公室（监事会办公室）负责多项日常运营工作，包括文秘、宣传、信息、调研、信访、保密、网站、信息公开和接待。也承担机关老干部工作和监事会的相关工作。

（二）发展规划处负责拟定系统发展规划及年度工作计划，系统年度综合绩效考核，以及实施“新农村现代流通网络工程”和“为农服务提升工程”建设工作。同时，培育发展系统骨干龙头，指导协调政策项目申报与建设，以及业务培训、业务统计直报和对外经济交流工作。还负责农产品直采基地建设和产销对接，指导农资供应和市场调研。

（三）合作事业处指导合作社制度建设，全市合作经济组织建设、发展和规范管理工作，以及基层社、为农服务社、专业合作社建设工作。此外，指导推进农副产品市场建设，参与推进农业产业化经营，指导全市合作经济组织和农产品经纪人队伍建设、人员培训，农村信息化网络建设，以及中国供销合作社标识的统一推广和规范管理。

（四）资产经营管理处（市直工作处）负责本级经济发展规划，市本级社有资产的运营、管理和监督。建立健全管理制度，管理社有产权、股权和债权，确保社有资产保值增值。指导本级投资企业改革和发展，参与社有资产重组、整合，提供法律服务，维护合法权益，以及市直单位安全生产、改革改制方面的信访稳定工作。

（五）财会审计处负责编制机关财务预决算，管理各类资金，审核汇总财务会计报表，分析预测行业运行发展趋势和经营绩效。指导协调政策项目申报和资金专款专用工作。负责参控股企业的股权监管，对歇业分流企业进行考核和奖惩。监督直属企事业单位的财务工作，进行审计监督和重大财务收支、经济效益的审计调查。指导财会、内部审计工作，管理培训相关专业人员。

机关党总支负责机关和直属单位党群工作。按照有关规定设置纪检（监察）机构。监事会监督理事会的执行情况，维护供销合作社及其成员社的合法权益，并指导成员社监事会工作。提议召开全市代表会议，选举监事会主任、副主任，列席理事会和常务理事会会议。

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文章来源：天狐定制

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