上海市物业管理协会的机构设置包含多个部门，各司其职，确保协会的高效运作。首先，综合管理办公室承担着重要的日常职责，包括协调内部各部门的协作，管理会员单位和各工作委员会，组织对外交流考察活动，以及策划并执行大型协会活动。

培训部致力于提升行业整体素质，负责制定培训大纲，建立培训中心和师资信息库，为会员企业提供专属培训服务，并通过讲座和报告会等形式，深入基层，提升从业人员的专业技能。

咨询服务部的主要职责是运营专家委员会和专业委员会，管理人才信息库，设立咨询渠道，并进行物业管理项目的评估，如达标、评优和服务质量价格评价。此外，他们还负责协会的课题研究、开发和推广工作。

而信息部则是协会的信息传播和管理核心，负责《上海物业管理》杂志的编辑和发行，维护协会网站的运营，组织信息员活动，与新闻媒体保持良好沟通，以及推动协会内部的信息化管理。

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文章来源：天狐定制

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