1. 现场招聘是企业与求职者通过人力资源公司提供的场地进行直接交流,并完成招聘面试的过程。这种方式主要包括招聘会和人才市场。
2. 内部招聘是指公司面向内部员工发布职位空缺,并鼓励员工内部竞争的招聘方式。例如,中国移动便采用此种招聘策略。内部招聘能够增强员工流动性,提供晋升或换岗的机会,从而激励员工并留住人才。员工对公司和业务已有所了解,可以更快地适应新角色,减少培训成本。然而,过多使用内部招聘可能导致缺乏新观点和活力。内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐等。例如,企业可通过老员工推荐招聘新员工,这具有较高的针对性和可靠性。但需注意防止小利益团体的形成。
3. 人事外包是一种管理模式,企业通过整合外部专业化资源来降低成本、提高效率,并增强对环境的应变能力。在企业中,建立完善的人力资源部门需要配备多种专业人员,如薪资管理专员、招聘专员、培训专员等,这代价昂贵。对于中小型企业来说,考虑到性价比,他们可能会将这部分管理外包给专业的人力资源机构。这些机构通常比企业自身做得更专业,帮助企业完善人力资源不足,节约资源并创造更大价值。
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