现任化工企业上市公司体系工程师来回答一波。

体系工程师的主要工作分为三个阶段：第一个阶段，企业新成立或者不规范的情况下，需要体系工程师独立结合公司的内外部环境按照ISO/GB标准建立体系，包括文件、记录等；第二个阶段，在已有体系的情况下进行日常的体系运行测量，就是前面有答主提到的内部（一方）审核，包括制度执行和体系运行情况的日常监督检查；第三个阶段，在接受客户（二方）审核和认证机构（三方）审核，以及结合内部管理评审的基础之上，发现体系的偏差，并拿出整改方案和控制措施，提升体系的管理目标，体现持续改进。

这才是体系工程师对一个企业最有价值的体现，其中，所有的工作都必须建立在对所在企业的组织机构、管理职责、工作流程相当熟悉的基础之上。体系工程师的工作可以很宽泛，也可以很具体，可以点到即止，也可以深挖溯源，关键在于自己的能力和态度，最后说一句，做好体系管理工作离不开直接领导和公司高层的理解与重视，如果公司整体对体系工作不认可，自然也不会重视，那么，尽早离开，希望对题主有帮助。

这里是机智的分界线——————————————

已经从原化工企业辞职半年多了，现在一家电子类国企工作，因为要做汽车品，所以恶补和扩展了IATF 16949以及五大工具等知识，进入了一个新的阶段。近期在做对标转版工作，其中体系、过程、产品、二方四类审核员的能力要求和评价机制独立负责，收获颇多，整体策划和结果也得到了领导的嘉奖，很开心，很充实。未来的路还很长，继续学习，继续努力

再次更新分界线

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这半年多发生了很多变故，原领导辞职，工作职责和定位发生了很大变化，目前已经完全适应。因为一些机会，认识了一些企业的老总，受邀做了一些体系转版和专项课题的咨询工作，代表我基本得到了市场的认可，收获颇丰。感谢所有在我成长过程中给我建议和帮助我成长的人，感恩，继续努力。

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文章来源：天狐定制

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