）跟对手学

做生意要不要盯着对手？

很多先进商业理论告诉我们，要盯着消费者，不要盯着对手。其实这也是不对的，我就教我们员工每天盯着对手动作，然后学习他这么做的逻辑，但是，不要完全跟随，而是从对手那儿学习，同时要想出来比对手更加好的策略。

对手是最好的老师，所以，要盯着。

2）多想多学，并且多交朋友

几乎没人帮你分析每个生意背后的逻辑。

想要搞清楚商业逻辑，具备发现商业机会的眼光，这在读书的时候，是学不到的，打工的时候主要拼执行力，也学不到。只有自己做老板之后，才能慢慢摸索到。

因为这是老板的核心能力之一。

有人经常问我怎么培养自己发现机会的眼光？虽然我创业10多年了，但是一直到2013年，我都怨自己怎么没有选择生意的能力。。。

那时候我佩服我的合伙人，他动不动能想出来一个能挣钱的项目。电商当年就是他带我玩的，电商培训这事儿是他说我适合干。后来卖货，也是朋友有什么货给我，我帮他们卖，但是我自己不会判断。

2014年后，我开始花时间总结我做过的每个生意，研究他们的共性，包括看别人的生意，也经常去问“你当时怎么想到这个生意的？”我觉得这个对于我后来提升生意洞察力有很大帮助。

幸亏是，大多数人不需要自己具备这个能力，因为我发现大多数生意的发现，都不是靠创业者自己想出来的。而是朋友聊着聊着聊出来的。如果你自己暂时不具备这个能力，那么，多认识一些创业的朋友，这个问题也可以解决。

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文章来源：天狐定制

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