一个拥有管理能力的人是非常有魅力的，我们当了领导之后，该如何培养自己的管理能力呢？我认为首先就是通过各种途径去学习，其次，我们要提高自己在专业上的能力，除此之外还要以结果为导向去锻炼自己的管理能力，接下来跟大家具体说明。1.我们可以通过各种途径去学习，培养我们的管理能力。

在我刚大学毕业的时候，因为我的业绩比较好，所以我被提拔成了领导，我需要管理20多个人，但是对于我来说，我自己对于管理是一无所知的，好在后来我知道学习，我向很多管理的前辈请教了如何管理人，也在网上学习了很多的资料，所以慢慢的我的管理能力越来越好，最后我甚至带领着大家成为了我们公司的第1名。2.通过提高自己的专业能力来提高自己的管理能力。

我在公司上班的时候，有一次我们的领导是外面派过来的一个人，这个人管理着我们20多个人，但是他的影响力可以说是非常小的，因为我们是一个销售部门，这个人对销售各方面的东西几乎是一无所知，所以他在跟我们讲话的时候我们几乎不听，所以我认为如果这个人能够提供销售的专业能力，在销售方面比我们很多人都要强，那么他其实不是领导也会非常的有影响力，所以作为一个领导在某专业的能力一定不能够差。3.以结果为导向，锻炼我们的管理能力。

如何判断一个人管理能力的高低呢，我认为肯定就是看这个人所做出来的成绩，就比如我管理了20多人的团队，刚开始大家的积极性都不高，大家的业绩也比较差，但是在我的管理之下，每个人的积极性都变得非常的高，大家主动的加班，慢慢的我们的业绩越来越好，最后甚至成为了十几个团队里面的第1名，这充分的证明了我的管理能力，所以我们可以通过结果为导向，锻炼我们的管理能力。

总而言之，一个人刚开始不会管理没有问题，大家只要愿意学习，愿意听从前辈的指导，在这样的情况之下，我们的管理能力就能够慢慢的提高，除此之外，自己的专业能力一定不能差，而且要以结果为导向锻炼我们的管理能力，这么一来我们的管理能力一定会越来越高。

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文章来源：天狐定制

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