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如何编制施工组织设计

作者:职业培训 时间: 2025-01-12 13:30:06 阅读:431

1、工程概况:包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地址、水文和气象情况;施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件,施工特点分析等。

2、施工部署及施工方案:确定施工进度、质量、安全、环境和成本等目标,施工顺序及施工组织安排等。对拟定的几个施工方案进行评估,选择最佳方案。

3、施工进度计划:使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的,有效安排施工进度!

4、材料及人工计划:根据进度计划进一步制定材料及人工计划;介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。

5、施工平面图:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。

6、主要技术经济指标:技术经济指标主要用来衡量组织施工水平,对施工组织设计文件的技术经济指标进行全面评价。

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