PDCA管理又叫戴明理论,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
PDCA(Plan-Do-Check-Act的简称),针对项目工作的质量目标按规划、执行、检查与改进行动来进行活动,以确保项目目标之达成,并进而促使品质持续改善。
规划(Plan):产品项目目标预测与订定、项目计划研拟与确定、项目组织与分工。
执行(Do):项目任务激励、命令与实施。
检查(Check):产品可靠度 评定与评估、可靠度作业管制与稽核。
改进行动(Action):各种项目任务和项目干系人协调、项目变化影响原计划改进对策订定、改进行动执行与新计划落地执行。
办法需要根据实际情况来灵活制定,不能纸上谈兵!!!
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