总工期是指项目从开始到结束所需的时间，通常以工作日或工作周为单位。它涵盖了从计划、设计、实施、测试到交付的所有阶段。总工期计算公式由项目总时长和加时率两部分构成。项目总时长包括紧急时间、正常时间和缓冲时间。紧急时间是完成项目所必需的最短时间，通常指关键路径任务所需时间；正常时间是按照任务计划完成项目所需的时间；缓冲时间则用于应对不确定性和风险，通常占项目总时间的10%-30%。

总工期的计算方法如下：总工期=紧急时间+正常时间+缓冲时间×加时率。具体步骤为：1.计算紧急时间，即完成项目所必须的最短时间，通常是关键路径任务所需时间。2.计算正常时间，这是按照任务计划完成项目所需的时间。3.计算缓冲时间，为应对不确定性和风险而预留的时间。4.计算加时率，即预测总时间和实际完成总时间之比。如果比率大于1，项目超时；如果比率小于1，项目提前完成。

举个例子，项目A需要10天完成，缓冲时间是2天，紧急时间是3天。通过计算得出正常时间为5天。假设加时率为1.2，那么项目A的总工期为：总工期=3天+5天+2天×1.2=12天。总工期的计算是一个复杂的过程，需要考虑任务复杂度、资源约束、风险预测等因素。在实际项目管理中，制定合理的工期计划至关重要，以确保项目顺利完成。

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文章来源：天狐定制

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