战略目标体系基本按照平衡计分卡的四个维度进行分解,大致如下:
维度
指标名称
财务层面
营业收入、利润总额、净利润、资产负债率、资产周转率、eva等
市场与客户层面
新开工面积、新增土地储备面积、竣工面积、销售面积、新进入区域数量、
各区域新拓展项目数量等
内部运营层面
新标准化产品研发数量、平均项目运作周期、股权和债权融资比例等
学习与成长层面
各专业人才需求数量等
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文章来源:天狐定制
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