1. 市场部：负责市场调研、市场推广、产品定位、价格策略、渠道管理等，以确保公司产品能够满足市场需求并提高市场占有率。

2. 财务部：管理公司的资金流，包括预算编制、资金筹措、会计核算、成本控制、财务报告等，确保公司财务健康稳定。

3. 人力资源部：负责人力资源的招聘、培训、薪酬福利设计、员工关系管理等工作，以吸引和保留优秀人才。

4. PMC部（生产物料控制部）：负责生产计划的制定和执行，物料需求计划的编制，以及生产进度的跟踪和控制。

5. 品质部：负责产品质量的管理和控制，包括质量策划、质量保证、质量改进和质量问题的处理。

6. 技术部：负责技术研发、新技术引进、产品设计和改进，以提升产品竞争力和公司创新能力。

7. 生产部：负责公司的生产活动，包括生产流程的设计、生产设备的操作、生产效率的提高等。

8. 行政部：负责公司的行政管理和后勤支持，如办公环境维护、员工福利保障、企业文化建设等。

以上八大职能部门共同构成了公司的核心运作体系，各自发挥着重要的作用，共同推动公司目标的实现。

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文章来源：天狐定制

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