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针对企业的绩效与薪酬怎么做

作者：职业培训 时间： 2025-01-08 23:03:28 阅读：182

企业的绩效与薪酬，两者对员工的重要性不言而喻。

绩效和薪酬的设计，建议按以下步骤考虑：

第一、诊断：了解目前的状况、问题所在内。

这是基础。只有了解企业目前在薪酬绩效方面存在的问题，才能有的放矢地去解决。可以用自我诊断的YINTL 工具模型或其他工具。

第二、了解企业薪酬激励的策略和定位。

第三、设计绩效重点在内部员工的理解和执行。

第四、薪酬设计的重点除了内部员工的公平性外，还要考虑外部的竞争性。

绩效和薪酬设计存在内部逻辑性，人力资源基础工作如职位说明书是绩效薪酬设计的保障和前提。

参考资料：《绩效剑》（Yinlt 鹰腾系列，李玉萍著 ）

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文章来源：天狐定制

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