企业培训的形式：1、聘请外部讲师做内训。
在一个特定的空间内，讲师运用一定的专业培训设备和技巧，对营销和销售人员进行为期半天至三天不等的专门主题的训练。
这是企业最常采用的形式。
2、内部讲师执行内训许多企业出于培训成本和效果的考虑，开始越来越注重内部培训师的培养和运用。
3、外派学习是指派出部分人员参加外部培训机构或大学主办的培训课程、讲座或进修课程4、师带徒员工方面，是经验丰富的老员工带新员工，能够尽快使新员工掌握各项工作技能。
老板方面的培训，现在也有一种比较新的“师徒制”的形式，叫做联创私塾，是通过以百亿级企业大咖为师父的“师徒制”对具备一定经营与管理基础的企业进行转型、再创业、投资、融资等帮助或辅导并产生成果。
里面的师傅都是大牛，比如如家酒店集团CEO 孙坚；慧聪网董事局主席 郭凡生；惠普亚洲区副总裁周宏骐等。
联创私塾的师父们拥有非常丰富的企业管理经验，在商业市场当中一系列的经验教训也能够指引他的弟子少走弯路，同时私塾导师自身优质的资源，能够直接对弟子进行有效的嫁接。

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文章来源：天狐定制

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