仓库物品摆放十大原则包括：作业最优化原则、定位管理原则、分类存放原则、面向通道原则、上轻下重原则、先进先出原则、库存的ABC管理原则、“六不入”原则、“五不发”原则以及安全与效率兼顾原则。

首先，作业最优化原则要求提高仓库作业的连续性，减少装卸次数和搬运距离，使仓库完成既定任务所发生的装卸搬运量最少。例如，通过合理布局仓库内部设施，保持直线作业，避免迂回逆向作业，可以有效提高工作效率。

其次，定位管理原则强调对库存商品进行明确的定位，将不同的商品分类、分区管理，并用货架放置。这样可以快速找到所需物品，提高存取效率。

分类存放原则是指将性质相同或相近的物品放在一起，便于管理和维护。比如，将易燃易爆物品单独存放，并配备相应的消防设施，以确保安全。

面向通道原则是指将商品的标示面对通道，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，提高作业效率。同时，这也方便了对商品进行清点和检查。

上轻下重原则要求楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料。这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。

先进先出原则是指先入库的商品应先发货，以防止库存商品因保管时间过长而发生损耗、老化、淘汰等现象。特别是对于食品类有时间限制的产品，这一原则尤为重要。

库存的ABC管理原则则是根据物品的价值和重要性进行分类管理。A类物料数量少但价值高，需要严格控制；B类物料数量和价值适中，可以适当控制；C类物料数量多但价值低，可以放宽控制。这样可以更好地平衡库存成本和服务水平。

“六不入”原则和“五不发”原则则是对入库和出库操作的具体规范。前者规定了六种情况下不能办理入库手续，如没有送货单、实物与送货单不符等；后者则规定了五种情况下不能发放物料，如没有领料单、手续不符合要求等。这些原则有助于确保仓库操作的准确性和规范性。

最后，安全与效率兼顾原则强调在仓库管理中既要注重安全性，又要追求高效率。例如，在仓库内设置防水、防火、防盗等设施以保证商品安全的同时，也要通过合理布局和优化作业流程来提高工作效率。

综上所述，仓库物品摆放的十大原则相互关联、相辅相成，共同构成了仓库管理的核心内容。遵循这些原则可以有效地提高仓库管理水平，降低运营成本，提升企业竞争力。

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文章来源：天狐定制

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