你所讲的情况，在企业中是普遍存在的。

培训要有成效，关键是有没有跟企业的战略目标联系起来。从另外一个角度来说，我们的战略目标有没有细化成具体的行动计划。所谓细化，就是细到让没有个岗位，没有个员工都清晰他们的目标，他们要为公司的战略目标贡献点什么？如何做才能达到要求？等等。为了达到目标所需要能力的要求和现有岗位员工的能力之间可能有差距，这个差距就需要设置适当的培训来提升员工的能力或补充知识了。因此，要使培训有效，要关联到企业战略目标规划和细化的问题啊。

你想找领导沟通，是很好的提议，建议就从企业战略目标规划的方向聊聊，引导大家往战略目标管理的方向思考思考，相信会找到更好的答案的。

民营企业的老板，通常比较实际，多是以结果为导向的实干家，订立目标，再考虑培训内容，相信会得到赞许的。

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文章来源：天狐定制

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