SYB创业培训分为两个主要部分，共计十步。第一部分关注创业意识，包含两步，旨在帮助学员识别创业潜力和适宜的企业类型，并形成初步的企业构想。第二部分侧重于创业计划，指导学员将企业构想转化为具体的创业计划，并明了建立新企业的必要行动。详细内容如下：

1. 评价创业者自我能力：了解企业特性、创业所需基本素质，评估个人是否适合创业。

2. 建立企业构想：探索自身适合创办的企业类型，学习如何发现并完善企业构想。

3. 市场评估：在确定企业构想后，分析市场潜力、目标顾客和竞争对手，制定市场营销策略并预测销售。

4. 组织结构设计：学习如何组织企业人员开展生产活动。

5. 选择企业法律形态：认识不同企业法律形态，选择适合企业的法律形式。

6. 法律环境与企业责任：了解企业需遵守的法律责任，包括税法、企业法、劳动法、环保法等。

7. 资金需求预测：学习计算创业启动资金，确保资金充足。

8. 利润计划制定：掌握成本、定价知识，确保企业盈利性。

9. 企业生存判断：通过综合练习，评估创业计划的可行性，决定是否继续创业。

10. 企业开办：了解优秀企业主如何管理日常业务，为创业做好准备。

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文章来源：天狐定制

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