工作能力评价的关键在于全面而细致的考量。首先，从素质能力出发，考量员工的文化认同、价值观念，以及他们在目标导向、效率、敬业精神、自我驱动、责任担当、人际交往、团队协作和服务支持等方面的综合表现，同时，廉洁自律和诚实守信的品行也是评价的重要组成部分。

其次，工作方面，评估员工能否按时高效完成任务，他们与同事的协作是否融洽，沟通是否顺畅，工作态度是否认真负责，时间管理能力是否强。这些都直接影响工作的顺利进行。

在业务能力方面，考量战略思维、业务规划、运营和管理能力，以及对资源的整合和决策执行的强度。创新能力也是一个关键点，看员工是否能适应变化，提出新颖的解决方案。

工作计划性是衡量员工能否有序处理任务，预测并解决问题，提前做好协调，确保工作的顺畅进行。良好的计划性是高效工作的保障。

最后，工作能力的评价并不单纯追求绝对值，而是关注能力的提升幅度和速度，考察员工在现有岗位上是否能快速提升能力，以满足工作需求和职务要求。总的来说，工作能力评价旨在识别和鼓励员工的潜能，推动他们不断进步。

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文章来源：天狐定制

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