项目成本管理安全是项目管理安全总体蓝图的关键部分，它包括把安全作为任务分配、财务审计、整体安全分析和管理框架等内容。

1、任务安全分配：在建立项目时，项目经理需要根据各个任务的重要性和风险系数确定安全分配情况，也就是将安全任务与应用任务有机结合，既要把安全作为一个重要任务实施，又要尽可能减少其它任务实施的成本。

2、财务审计：项目安全成本管理还应包括财务审计，对各项安全投资进行系统审计，及时发现安全投资未按预期发挥作用所产生的经济损失，并及时采取措施弥补。

3、安全分析：项目安全成本管理还应结合专业的安全估算方法，全面分析安全投资的经济效益，指导其合理运用，实现安全有效的高效经济投入。

4、管理框架：项目安全成本管理需要建立完善的文件化管理框架，收集、整理、归档文件，建立内部审计体系，并监督检查安全管理责任人考核情况。

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文章来源：天狐定制

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