二建施工部署内容记忆口诀如下：

1. 施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。

2. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究，计算主要工程量；确定总体部署，拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。

3. 项目目标动态控制的程序。口诀：分集比纠调。

4. 项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。

5. 项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系、签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。口诀：班关伍生经其。

6. 工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。口诀：科公服独。

二级建造师的配备就业方向：

1. 建筑工程：建筑施工企业技术部门工程管理人员、监理公司监理员、招投标公司的技术人员、建设单位的管理人员。工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。

2. 市政工程：适宜到市政公用工程企事业单位从事施工技术与管理、质量管理、施工监理、安全管理、工程造价、合同信息管理等方面工作。

3. 机电工程：适宜从事机电一体化产品开发、制造、设备运行维护和管理等工作，也可在教学、科研、生产和行政部门从事与专业相关的技术、管理或教学工作。

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文章来源：天狐定制

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