无领导小组讨论是一种广泛应用在评价中心技术中的测评方式，评价者通常不指定特定的角色，或者仅提供平等的角色设定，不指定领导者或座位顺序，让参与者自行决定。面试官以观察者的身份参与，通过录像设备记录讨论过程，对受测者的各项能力进行评估。

讨论通常以4至8人小组进行，每个人都基于相同信息，但没有预先角色分配。这样的设置旨在考察多种技能，如组织协调能力、口头表达和说服力，情绪稳定性，人际关系处理技巧，非言语沟通，以及自信、进取心、责任心等个性特质。无领导小组讨论尤其适合选拔有领导潜能的人，如营销人员，现在甚至被广泛应用于校园招聘和公务员考试，尤其是对于需要频繁与人打交道的岗位，如中高层管理人员、HR和行政人员，但并不适用于IT或生产类职位。

无领导小组讨论具备双重功能，作为选拔领导人才的工具，它能帮助评估应聘者的领导技能，帮助企业在众多候选人中择优；作为培训诊断工具，它能揭示在职领导者的实际能力短板，为他们提供针对性的培训和改进方案，提升其工作技能和领导素质。

扩展资料

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。

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