职场凝聚力，举例说明 为什么一支足球队 ，积极配合，无私助攻，因为这样 一荣俱荣 ，一损俱损的道理。

一样的道理，首先制定一个具有吸引力，和诱惑力的目标。如果大家精诚合作实现这目标，每个人会有巨大回报，并且这目标靠谱 可执行。

这个道理其实很简单，你把自己当做弱势的，然后多请别人帮忙，当别人在帮你过程中人性自然就有一种优越感，然后你只要找他们擅长的然后虚心的去请教，这样你就可以更多人心聚在一起！

有这样一句话：“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”，要把团队成员的心聚在一起，打造一个强有力的团队，需要满足以下四点。1，团队成员利益一致。2，领导要具备高超的领导力。3，能力突出，不断进步。4，团结互助，荣辱与共。

一个团队在成长的过程中，一定是更新换代的过程，有人来，有人走，最终适应企业环境，认同企业文化的都坚持下来！不适应的都会离开！也许在团队建立到一定程度的时候，作为老板就要开始对这部分忠心的员工进行一些激励了！铁打的营盘，流水的兵，只要有一部分骨干在，团队就在！就怕到最后人心全散了，企业也就散了！

集思广益，放下领导身段与员工成为一个整体，促使员工在比较活跃的气氛氛围中更好的打挥个人才能，更好的组织大伙集思广益，发挥集体创造力，作为领导在与整个集体一起行动中更好的、更敏锐的去发现人才、聚拢人才、更好的更充分的通过集体推荐人才，再经过细致入微的甄别，真正做到人尽其才，物尽其用充分有效的发挥整个集体，集思广益的创造性，可塑性，延续性，和接力性为现在、为将来有一个良性发展奠定好的基础，促使整个集体凝聚力、活跃力、创新力、执行力、奋斗力的全面提升！

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文章来源：天狐定制

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