PMC职位涵盖了生产物料控制员和普通管理职位的职责。在生产物料控制方面，PMC需编制生产计划和订单，协调各部门工作进度，监督物料需求计划的执行，并统计改善交期，以确保生产过程的顺利进行。

在普通管理职位方面，PMC主要负责生产的计划与进度控制，具体包括评审订单并对产销进行评估与协调，审查生产月计划、生产周计划、请购单、补料单、报废单、补货单、外协加工单和生产部月产量，制定生产周期并协调生产进度，落实仓库工作计划，制定并落实仓库管理制度，加强仓库工作的协调沟通工作，考核供应商，统筹本部门工作，培训员工并进行考核，以及其他上级安排的工作。

生产物料控制员主要职责在于编制生产计划和订单，组织生产，并组织召开周例会；协调各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整；制定并监督执行物料需求计划；统计并改善供应商交期，进行材料跟进；在生产过程中管理待料、退料、补料和借料，以及订单改制；建立、完善仓库管理制度；统计分析销售订单或生产中的物料使用状况，为成本控制提供数据。

PMC职位的职责广泛，涉及生产计划、物料控制、仓库管理、供应商考核等多个方面，需要具备良好的计划和组织能力，同时对生产过程中的各类异常情况有较强的协调和解决能力。

PMC的工作内容不仅包括制定和监督计划，还包括对供应商进行评估和考核，统筹部门的工作，培训员工并进行考核，以及完成上级安排的其他工作。这要求PMC具备较强的计划和组织能力，同时需要具备良好的协调和解决问题的能力。

PMC职位的工作职责广泛，涵盖了生产物料控制和普通管理职位的职责，需要具备较强的计划和组织能力，同时需要具备良好的协调和解决问题的能力。

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文章来源：天狐定制

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