帕拉图曲线揭示了资本主义社会财富的不均衡分布规律，即“关键的少数和次要的多数”，也被称为80/20法则。这一理论不仅被经济学应用，还被质量管理专家朱兰引入，用于识别产品质量问题中的主要影响因素，形成帕拉图法或排列图法。接下来，我们将简述帕拉图的绘制方法和注意事项，以帮助理解如何有效应用这一手法。

01 80/20法则的推导表明，大部分结果往往源自少数原因或投入。例如，公司利润的80%往往来自20%的客户或员工。这种思维方式强调抓重点，即找到关键因素和主要矛盾。

02 朱兰将帕拉图原理用于质量管理，强调少数因素对产品质量的显著影响，形成了“重要的少数，琐细的多数”这一观点。帕拉图法因此成为质量管理中的常用工具，用于识别和解决质量问题的主要因素。

03 如何绘制帕拉图：首先确定数据分类项目，如不良项目、场所、时间或工序等；其次，收集数据并整理；接着绘制柱状图和累计比率；工具如Excel或MINITAB简化了绘制过程，但理解工具本质更重要。

04 使用帕拉图时需要注意：横轴项目按大小顺序排列，如果项目过多，可合并为“其他”项；通常前三项影响度占70-80%，改进这些即可产生显著效果。最后，对于EXCEL绘制的两种情况，哪种更正宗，可在留言板上讨论。

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文章来源：天狐定制

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