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我有一个水电安装施工班组,约50人,怎么承接到业务呢

作者:职业培训 时间: 2025-01-08 03:56:21 阅读:326

1.改变自己的社交圈,多和本行业的老板,建材店老板,装修公司老板,多请他们吃饭,告诉你自己在做什么,别急于求成让他们给你介绍事情,他们认可你的为人,就会给你介绍事情。

2.每一单生意都用虔诚的心态对待,首先是你要保证你自己的利益,不能接不到账,到时候你下面的工人就要找你逼帐了,其次你必须认清有哪些钱你该赚,有哪些钱你不该赚,比如一个局长屋里装修,你能低于市场价给他帮个忙,他肯定记得,会在他的权利范围内给你赚钱的事情,再就是,亲戚同学,你认可的人,该帮忙,别人肯定记得你,最后就是施工的质量和口碑,一定要控制好,每一单都会给你带来很多其他的生意,如果做差了,你这个公司的口碑不好了,就很难发展。

3.小的公司得益于老板自己的个人风格,你自己的为人处事和对下面员工的态度和尊重,很大程度上影响着你的工人是不是把你的事情当作自己的事情,多培养一些能全面处理各种问题的负责人,给足他们利益,这样你就能省很多心安心接项目。

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